직원 평가의 무료 예

회사에서 공식적인 성과 평가 프로세스를 구현하고 있거나 현재 사용중인 문서를 업데이트하는 데 도움이되는 아이디어를 검색하는 경우 예제 양식을 검토하는 것이 매우 유용 할 수 있습니다. 5 개의 샘플 문서를 검토하십시오. 각 문서는 다른 유형의 평가에 고유합니다.

5 가지 샘플 성능 평가

감독자 피드백만을 기반으로하는 연간 및 입문 기간 종료 검토부터 공식적인 자체 평가 및 동료 검토 프로세스에 이르기까지 직원 성과 평가를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 아래에서 해당 이미지를 클릭하기 만하면 각 평가 유형에 대한 샘플 문서에 액세스 할 수 있습니다. 샘플은 저장, 편집 및 인쇄 할 수있는 채움 양식이므로 조직의 요구 사항에 맞는 평가 문서를 만들기위한 시작점으로 이러한 문서를 쉽게 사용할 수 있습니다.

• 직장의 동기 부여 요인
• 직원 개발에 대한 접근 방식
• 인터뷰 방법

인쇄물을 다운로드하는 데 도움이 필요하면 다음을 확인하십시오.유용한 팁들.

일반적인 연간 성과 검토

이 양식은 대부분의 회사에서 연간 성과 검토에 사용하는 문서 유형을 나타냅니다. 여기에는 특정 특성, 업적 및 행동에 대한 순위 척도는 물론 강점, 개선이 필요한 영역 및 목표 설정을 지적 할 수있는 공간이 포함됩니다.

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정 성적 성과 검토

관리자가 직원에게 질적 피드백을 제공하는 데 더 관심이있는 경우이 샘플 양식이 귀하의 요구를 충족 할 수 있습니다. 감독자가 다양한 요인에 대한 개방형 피드백을 제공해야합니다. 이러한 유형의 양식은 일반적인 검토 문서에 추가하거나 대신 사용할 수 있습니다.

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직원 자기 평가 설문지

직원들에게 자신의 성과를 반성하고 경영진의 평가를 받기 전에 자체 평가 검토를 완료하도록 요청하는 것이 좋습니다. 회사의 공식적인 검토 프로세스에 자체 평가를 포함하는 경우 관리자는 평가를 완료 할 때 직원이 제공 한 정보를 고려하고 성과 평가 회의 중에 명백 할 수있는 인식 차이에 대한 토론을 포함해야합니다.

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동료 검토 설문지

귀사가 성과 평가에 대한 360도 접근 방식을 채택한 경우 평가 대상 직원과 함께 일하는 개인으로부터 동료 평가를 수집해야합니다. 직접 동료 및 개인과 상호 작용하는 다른 부서의 개인으로부터 동료 평가를 수집해야합니다.

동료 검토 설문지 예 다운로드

입문 기간 종료 검토

신입 사원에게 공식적인 성과 피드백을 제공하기 위해 1 년이 지나갈 때까지 기다리는 것은 바람직하지 않습니다. 회사에 공식 입문 기간이있는 경우 해당 기간이 끝날 때 평가를 수행하는 것이 좋습니다. 공식적인 입문 기간이 없더라도 대부분의 회사에서 사용하는 표준 연간 주기로 전환하기 전에 신입 직원을 대상으로 60 일 또는 90 일 성과 평가를 수행하는 정책을 구현할 수 있습니다.

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직원 평가 양식 개발

팀원에 대한 성과 평가를 준비 할 때 효과적인 양식을 사용하는 것이 중요합니다. 샘플 문서를 검토하는 것은 자신의 검토 문서에 포함되어야 할 내용을 결정하기위한 좋은 출발점입니다. 그러나 조직에 필요한 것을 정확히 나타내는 단일 양식을 찾지 못할 가능성이 있습니다. 완료된 검토 양식이 조직의 특정 직원에 대한 기대치를 정확하게 반영하는지 확인하십시오.